a16z · Y Combinator · Lenny's Podcast · First Round 등 세계 창업가·투자자의 강연과 글을 한국어로 정리한 브리핑. 원문 링크를 함께 둡니다.
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엔그램 공동창업자들이 팀의 문서와 업무 경험을 모델에 학습시키려는 이유, 검색과 학습의 역할, 아직 풀리지 않은 문제를 설명했다.
드웨시 파텔은 AI의 발전을 데이터의 양과 질로 설명하며, 인간보다 훨씬 많은 사례가 필요한 학습 방식이 어디까지 통할지 살핀다.
성공한 창업가들이 공개하는 스타트업 실패 원인. 너무 큰 야망이 제품-시장 적합성을 방해하는 이유와 현실적인 시작 전략을 알아보세요.
YC 파트너 Jon이 공개하는 스타트업 아이디어 선택 기준. 과도한 생각을 멈추고 한 가지에 집중하는 구체적인 전략을 배워보세요.
역사학자 에이다 팔머는 《군주론》을 출세의 기술이 아니라 불안정한 이탈리아에서 정부를 지키려 했던 마키아벨리의 작업으로 읽는다.
시밀리 창업자 박준성이 생성형 에이전트 연구에서 출발해 실제 사람의 데이터를 바탕으로 시장 반응을 시뮬레이션하는 방법과 검증의 한계를 설명했다.
Groww CEO 랄릿 케슈레가 공개하는 고객 집착의 중요성, 제품-시장 적합성 찾기, 4명 공동창업자와 조화 이루기의 비결. 스타트업 성공의 모든 것을 배우세요.
맥신 클라크는 아이가 직접 인형을 만드는 매장을 1997년 열었다. 첫 매장의 성공부터 입지 실패, 금융위기, 창업자 승계까지 빌드어베어의 과정을 살폈다.
코스트코의 놀라운 성공 비결을 알아보세요. 저가격과 부유층 고객이 공존하는 비즈니스 모델, 회원제 플라이휠, 규모의 경제 활용법을 심층 분석합니다.
로건 킬패트릭은 AI 모델이 에이전트의 기능을 점차 흡수할 것으로 본다. 그 과정에서 제품별 특화, 코딩 도구, 스타트업의 도메인 전문성이 맡을 역할을 짚었다.
Y Combinator 스타트업 스쿨 참가자들이 전한 창업 경험과 네트워킹, YC 파트너의 조언을 살펴본다. 2026년 7월 25-26일 샌프란시스코에서 열리는 행사의 선발 기준과 지원 준비 사항도 담았다.
사라 페인은 지리적 조건이 대륙 세력과 해양 세력의 안보·무역 전략을 어떻게 갈라놓는지 역사적 사례로 설명한다.
에머전트는 코딩 지식 없이 소프트웨어를 만드는 플랫폼으로 성장했다. 6개월 만에 1억 달러 ARR을 달성한 전략과 창업자 무쿤드의 경험을 살펴본다.
레고라 창업자 맥스의 성공 스토리. 주드 로 광고 캠페인부터 연간 100억 원대 매출 달성까지, AI 시대 법률 산업의 미래를 주도하는 스타트업 성장기.
AI로 보험·법률·세금 서비스를 재구축하는 방법. YC가 공개한 AI 서비스 회사 성공 전략, 시장 선택부터 P&L까지 완벽 정리.
데이비드 센라는 뛰어난 창업자에게서 강한 집중력을 봤다. 다만 창업자의 성격이나 팀 구성에 통하는 단일 공식은 없으며, AI 기업의 빠른 확장이 오래가는 사업으로 이어질지도 아직 판단하기 이르다고 말한다.
전직 NFL 선수이자 벤처 투자자인 라이언 니스가 사고와 은퇴 뒤의 전환, 창업자를 보는 기준, 관계와 기부를 투자에 연결하는 방식을 이야기했다.
리슨랩스 창업자 알프레드 발포르스가 AI 고객 인터뷰의 활용 사례와 표본 선정, 응답 검증, 고객 시뮬레이션의 가능성과 한계를 설명했다.
폴 그레이엄은 스타트업의 성장률과 성장 지속 기간이 기업 가치에 미치는 영향을 계산으로 설명하고, 그 출발점으로 사용자가 원하는 제품을 꼽았다.
두 명의 IIT 엔지니어가 안정적인 고연봉 일자리를 포기하고 Y Combinator에 합격해 AI 스타트업을 세운 성공 스토리와 창업 경험담을 공개합니다.
Work Money 창업자 CJ 그라임스는 돈 문제에 숫자와 감정이 함께 작용한다고 말한다. 팬데믹 때 만든 정보 사이트가 900만 회원의 비영리 조직으로 성장한 과정과 서비스의 한계를 짚었다.
온익스 시큐리티 CEO 막심 바르 코건은 기업이 AI 에이전트의 권한과 행동을 관리하기 어려운 이유, 작은 감시 모델을 쓰는 방식과 그 한계를 설명했다.
펠로 창업자 제이크 밀러가 첫 제품의 실패, 고객 관찰, 유통망 구축과 자금 조달을 거쳐 커피를 만드는 전체 경험을 설계하게 된 과정을 설명했다.
저스틴 골드는 집에서 만든 견과 버터를 매장에 팔기 시작했다. 판매가 정체되자 스퀴즈팩의 진열 위치를 바꿨고, 작은 제품은 기존 병 제품의 구매까지 이끌었다.
성공적인 회사가 실패하는 이유를 분석합니다. 창업자 통제, 주주 최우선주의, 사명 중심 기업 구조의 차이점을 알아보세요.
앤드루 펠드먼 세레브라스 CEO가 웨이퍼 크기 칩의 개발 실패, 초기 고객 확보, 추론 수요 증가와 상장 결정의 배경을 설명했다.
노션 창업자 이반 자오는 교토에서의 제품 재구축과 AI 전환을 돌아보며, 제품 개발·채용·조직 운영에서 바뀐 점과 여전히 유효한 조건을 설명했다.
17살에 WhatsApp 그룹으로 식료품 배달을 시작한 아딧 팔리차와 케발은 고객과 대화하며 Zepto의 10분 배송 모델을 만들었다. 다크 스토어부터 공급망, AI 활용까지 그 과정을 살펴본다.
서발 CEO 제이크 스타우치는 자연어로 업무 흐름을 만들고, 관리자가 승인한 도구만 AI 상담원이 쓰게 하는 구조를 설명했다. 고객 도입, 모델 교체, 운영 비용의 한계도 짚었다.
3000억 기업가치 아정당 대표 김민기와의 지분 51% 매각 후 인터뷰. 스타트업 성장 전략과 조직 운영 노하우를 공개합니다.
